Tesco: Interim Manager bringen britischen Einzelhandelsriesen aus der Krise
Tesco, eines der größten Einzelhandelsunternehmen der Welt, befand sich in einer schweren Krise. Ein erfahrener Interim Manager übernahm die Leitung und setzte entscheidende Maßnahmen um, die das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs brachten. Ausgangssituation: Ein Einzelhandelsgigant in der Krise 2014 stand Tesco vor einer der größten Herausforderungen in seiner Geschichte. Das Unternehmen war in einen Bilanzskandal […]
Interim Manager bringt Großhandel wieder auf Kurs – Metro AG
Nach Jahren der Unsicherheit stand die Metro AG vor der Herausforderung, ihre Strategie neu auszurichten. Ein erfahrener Interim Manager führte das Unternehmen durch eine entscheidende Phase der Restrukturierung und schuf die Grundlage für langfristigen Erfolg. Ausgangssituation: Trennung von Real und strategische Neuorientierung Die Metro AG, einer der führenden internationalen Großhändler, sah sich in den letzten […]
Air France-KLM: Interim Manager schufen Stabilität in turbulenten Zeiten
Die Airline-Branche ist bekannt für schnelle Veränderungen und hohe Risiken. Nach einer turbulenten Phase bei Air France-KLM sorgte ein Interim Manager für Stabilität und legte den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft. Ausgangssituation: Führungskrise bei einem Airline-Giganten Air France-KLM ist einer der größten Akteure in der globalen Luftfahrtindustrie. Doch selbst ein Gigant ist nicht immun gegen […]
Wie ein Interim Manager Thyssenkrupp durch die Stahlkrise führte: Ein Fallbeispiel für erfolgreiche Restrukturierung
Die Krise in der Stahlbranche traf Thyssenkrupp hart. Dank eines erfahrenen Interim Managers konnte das Unternehmen jedoch entscheidende Veränderungen vorantreiben, die es widerstandsfähiger und profitabler machten. Ausgangssituation: Die Herausforderungen der Stahlindustrie und die Lage von Thyssenkrupp Die internationale Stahlindustrie stand im Jahr 2018 vor einem enormen Umbruch. Globaler Wettbewerb, Preisdruck und hohe Rohstoffkosten setzten […]
5 erfolgreiche Beispiele: Wie Interim Manager Unternehmen wieder auf Kurs gebracht haben
Interim Manager sind oft die unsichtbaren Retter in der Unternehmenswelt. Hier sind fünf reale Fallbeispiele, in denen erfahrene Interim Manager Unternehmen in turbulenten Zeiten stabilisiert und wieder auf Erfolgskurs gebracht haben. 1. Thyssenkrupp: Restrukturierung in der Stahlkrise Thyssenkrupp, eines der größten Industrieunternehmen Deutschlands, stand 2018 vor einer massiven Krise. Durch die sinkende Nachfrage im Stahlsektor […]
Teilzeit als Erfolgsmodell: Warum Interim Manager nicht immer Vollzeit arbeiten müssen
Interim-Management bedeutet Flexibilität – und oft ist eine Teilzeitlösung sinnvoller als eine Vollzeitanstellung. In vielen Rollen, wie etwa projektbezogenen Mandaten, COO- oder CMO-Positionen, reicht es aus, nur an zwei oder drei Tagen pro Woche präsent zu sein. Teilzeit-Interimsmanagement: Effizient und ressourcenschonend In vielen Unternehmen ist eine Teilzeitlösung für Interimsmanager die effizientere Wahl. Ein erfahrener Interim […]
Interim Management im digitalen Zeitalter: Herausforderungen und Chancen
Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – und bietet Interim Managern dadurch einzigartige Chancen, Veränderungsprozesse voranzutreiben. In unserer Tätigkeit als Interim Manager erleben wir hautnah, wie die Digitalisierung ganze Branchen umwälzt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, digitale Technologien zu integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier kommen wir ins Spiel: Als Interimsmanager bringen wir das […]
Die wesentlichen Fähigkeiten und Eigenschaften eines erfolgreichen Interim Managers
Ein erfolgreicher Interim Manager benötigt weit mehr als nur fachliche Kompetenz. Doch welche Fähigkeiten und Eigenschaften sind es, die entscheidend sind, um in dieser herausfordernden Rolle erfolgreich zu sein? Unsere Erfahrung zeigt, dass nicht nur technisches Know-how von Bedeutung ist. Eine der wichtigsten Eigenschaften, die wir in jedes Projekt einbringen, ist Flexibilität. Jedes Mandat ist […]
Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Interim Manager in der Unternehmens-Restrukturierung
Interim Manager spielen eine unverzichtbare Rolle bei Unternehmens-Restrukturierungen. Doch welche Strategien und Kompetenzen führen Unternehmen in schwierigen Zeiten zurück auf den Erfolgskurs? Die Praxis zeigt, dass der Schlüssel zum Erfolg in einer schnellen und präzisen Analyse der aktuellen Lage liegt. Wir erkennen Schwächen und Potenziale, um individuelle Lösungen zu entwickeln. Durch unseren fokussierten Ansatz sind […]
Schnell, effektiv und effizient im Management – das geht!
Interim Management stellt eine strategische Lösung für temporäre Herausforderungen in Unternehmen dar, wobei immer eines im Vordergrund steht: die Erreichung der Unternehmensziele. Interim Manager sind nicht dafür da, um langjährige Beziehungen aufzubauen oder sich mit allen Mitarbeitenden anzufreunden. Ihr Fokus liegt auf der raschen und effizienten Bewältigung spezifischer Probleme, die das Vorankommen des Unternehmens behindern. […]
