Interim Management im Wandel: Positive Aussichten trotz Markteinbruch

Der Markt für Interim Management und freiberufliche Projekte im DACH-Raum hat in den letzten Jahren eine bemerkenswerte Dynamik erlebt. Die Grafik zum langfristigen Trend bei Freelancer-Projekten im DACH-Raum zeigt einen deutlichen Höhepunkt Mitte 2022, als die Nachfrage nach externen Experten für kurzfristige und mittelfristige Einsätze ihren bisherigen Rekordwert erreichte. Seither jedoch ist ein Rückgang von […]

Werbeagentur vs. Interim Marketingleitung: Warum Unternehmen auf Interim Manager setzen

Marketingprojekte erfolgreich umzusetzen, ist für Unternehmen eine komplexe Aufgabe. Dabei stellt sich oft die Frage: Soll man eine externe Werbeagentur engagieren oder eine Interim Marketingleitung einsetzen? Beide Optionen haben ihre Berechtigung, doch die Unterschiede sind entscheidend – und die Vorteile einer Interim Marketingleitung sprechen besonders bei großen Projekten klar für sich. Rolle und Verantwortung Eine […]

Leadership, Kompetenz, Veränderung: Frauen im Interim Management

Interim Management ist längst mehr als eine temporäre Lösung für Unternehmen in Veränderungsprozessen. Es ist ein strategisches Instrument, das Flexibilität, Expertise und schnelle Umsetzung erfordert. Während dieses Feld traditionell von Männern dominiert wird, gewinnen Frauen zunehmend an Bedeutung und prägen die Branche mit Leadership, Kompetenz und frischen Perspektiven. Frauen im Interim Management: Chancen erkennen Frauen […]

Future Readiness Check – Der Gesundheitscheck für Ihr Unternehmen

Wie fit ist Ihr Unternehmen für die Zukunft? Viele Führungskräfte, Eigentümer und Investoren stellen sich diese Frage oft erst dann, wenn die Herausforderungen bereits spürbar sind. Doch ähnlich wie bei einem regelmäßigen Gesundheitscheck kann ein frühzeitiger Blick auf die Unternehmensfitness entscheidend sein, um Risiken rechtzeitig zu erkennen und Chancen aktiv zu nutzen. Warum ein Future […]

Wenn Hilfe zu spät kommt – warum Unternehmen den richtigen Zeitpunkt für Interim Management oft verpassen

Viele Unternehmen holen sich externe Unterstützung erst dann, wenn es fast zu spät ist. Interim Manager werden in solchen Situationen mit vollendeten Tatsachen konfrontiert – oft bleibt kaum noch Handlungsspielraum. Warum rechtzeitiges Handeln nicht nur klug, sondern überlebenswichtig ist, lesen Sie in unserem aktuellen Blogartikel: In vielen Unternehmen zeigt sich ein wiederkehrendes Muster: Die Hilfe […]

Interim Management Ü50 – In Unternehmen mit Flexibilität und Erfahrung punkten

Interim Management wird in Österreich (wie auch in DE und CH) eine immer wichtigere Rolle einnehmen. Unternehmen sollten sich darauf vorbereiten, dass Stellen auch interimistisch besetzt werden. Der Freelance Markt ist für heutige Selbständige Ü50 attraktiv und bietet Perspektiven. Wer sich entweder klar als Generalist, der seine Kompetenz ständig up to date hält, oder als […]

Wie starten Sie den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen? – Ein 3-Schritte-Plan

Problem: Warum ist der Einstieg in KI für Sie herausfordernd? Künstliche Intelligenz (KI) verspricht enorme Vorteile: von der Automatisierung repetitiver Aufgaben über die Optimierung Ihrer Prozesse bis hin zur datenbasierten Entscheidungsfindung. Doch viele Unternehmer zögern, KI einzuführen. Häufige Hürden sind: Unklarheit über den Nutzen: Sie wissen vielleicht nicht, welche konkreten Probleme KI in Ihrem Unternehmen […]

Wenn der Laden brennt: Wie Interim-Manager Krisen in Unternehmen blitzschnell entschärfen

🔥 Krisen sind keine Frage des „Ob“, sondern des „Wann“ Ob ungeplante Kündigung im Führungsteam, krankheitsbedingter Ausfall in Schlüsselpositionen oder der dringend benötigte digitale Umbruch, der seit Jahren verschoben wird – Unternehmen sind immer wieder besonders anfällig für operative Schieflagen. Denn: Ressourcen sind knapp Wissensträger sind selten mehrfach vorhanden Und neue Mitarbeiter sind oft nicht […]

Warum Interim-Manager eine Due Diligence machen sollten

Wenn man als Interim-Manager in ein Unternehmen kommt, erwartet man oft das sprichwörtliche „Feuerlöschen“. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden, Prozesse überprüft, Mitarbeiter geführt und Ergebnisse geliefert werden. Zeit für lange Analysen? Fehlanzeige. Doch gerade in diesen Momenten zahlt sich ein strukturiertes Vorgehen aus – beginnend mit einer eigenen Due Diligence. Was ist mit “Due Diligence” […]

Was ich als Interim Manager aus einer Kartellklage gelernt habe

Vertrauen, Haltung und Teamgeist – wie wir als Führungsteam eine Eskalation in eine Lösung verwandelt haben. Der Sturm kommt Ich war neu im Amt, Vorstandsvorsitzender von Ski amadé. Dann kam die Klage: „Ski amadé ist ein Kartell.“ ÖffentlicheDebatte, mediale Aufmerksamkeit, rechtliche Eskalation. Dabei ging es ursprünglich um das gemeinsame Marketing und die einheitliche Preisgestaltung bei […]