

Wenn Hilfe zu spät kommt – warum Unternehmen den richtigen Zeitpunkt für Interim Management oft verpassen
Viele Unternehmen holen sich externe Unterstützung erst dann, wenn es fast zu spät ist. Interim Manager werden in solchen Situationen mit vollendeten Tatsachen konfrontiert –


Interim Management Ü50 – In Unternehmen mit Flexibilität und Erfahrung punkten
Interim Management wird in Österreich (wie auch in DE und CH) eine immer wichtigere Rolle einnehmen. Unternehmen sollten sich darauf vorbereiten, dass Stellen auch interimistisch


Wie starten Sie den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen? – Ein 3-Schritte-Plan
Problem: Warum ist der Einstieg in KI für Sie herausfordernd? Künstliche Intelligenz (KI) verspricht enorme Vorteile: von der Automatisierung repetitiver Aufgaben über die Optimierung Ihrer


Wenn der Laden brennt: Wie Interim-Manager Krisen in Unternehmen blitzschnell entschärfen
🔥 Krisen sind keine Frage des „Ob“, sondern des „Wann“ Ob ungeplante Kündigung im Führungsteam, krankheitsbedingter Ausfall in Schlüsselpositionen oder der dringend benötigte digitale Umbruch,


Warum Interim-Manager eine Due Diligence machen sollten
Wenn man als Interim-Manager in ein Unternehmen kommt, erwartet man oft das sprichwörtliche „Feuerlöschen“. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden, Prozesse überprüft, Mitarbeiter geführt und Ergebnisse


Was ich als Interim Manager aus einer Kartellklage gelernt habe
Vertrauen, Haltung und Teamgeist – wie wir als Führungsteam eine Eskalation in eine Lösung verwandelt haben. Der Sturm kommt Ich war neu im Amt, Vorstandsvorsitzender


Die Macht der Künstlichen Intelligenz: Vorteile und zukünftige Anwendungen für Ihr Unternehmen
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Science-Fiction-Konzept mehr – sie ist ein mächtiges Werkzeug, das Unternehmen jeder Größe und Branche revolutioniert. Bei Interim-Team nutzen wir


Wenn ein Externer das Steuer übernimmt – Ausblicke auf die Schönherr Tech Night 2025 am 08.05.2025
In einer zunehmend digitalisierten Welt stehen Unternehmen unter enormem Veränderungsdruck. Prozesse, Geschäftsmodelle und Kundenbedürfnisse entwickeln sich rasant – und genau hier kann Interim Management einen


Consultant, Interim- oder Fractional (Teilzeit)-Executive?
Was Unternehmen heute wirklich brauchen! Unsere Arbeitswelt ist im Wandel. Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Geschäftsmodelle, Marktunsicherheiten – Unternehmen stehen heute unter wachsendem Druck, flexibel und schnell