„Interim Management ist so teuer, das machen wir nur als allerletzte Option.“ Kommt Ihnen dieser Satz bekannt vor? Falls ja, könnte es an der Zeit

Warum bei Interim Management nicht die Branche, sondern die Ausgangssituation zählt! In vielen Unternehmen herrscht die Überzeugung, dass nur ein Manager mit tiefen Branchenkenntnissen die

General Motors, einer der weltweit größten Automobilhersteller, stand nach der globalen Finanzkrise 2008 kurz vor dem Zusammenbruch. Mit der Hilfe eines erfahrenen Interim Managers gelang

Tesco, eines der größten Einzelhandelsunternehmen der Welt, befand sich in einer schweren Krise. Ein erfahrener Interim Manager übernahm die Leitung und setzte entscheidende Maßnahmen um,

Nach Jahren der Unsicherheit stand die Metro AG vor der Herausforderung, ihre Strategie neu auszurichten. Ein erfahrener Interim Manager führte das Unternehmen durch eine entscheidende

Die Airline-Branche ist bekannt für schnelle Veränderungen und hohe Risiken. Nach einer turbulenten Phase bei Air France-KLM sorgte ein Interim Manager für Stabilität und legte

Die Krise in der Stahlbranche traf Thyssenkrupp hart. Dank eines erfahrenen Interim Managers konnte das Unternehmen jedoch entscheidende Veränderungen vorantreiben, die es widerstandsfähiger und profitabler

Interim Manager sind oft die unsichtbaren Retter in der Unternehmenswelt. Hier sind fünf reale Fallbeispiele, in denen erfahrene Interim Manager Unternehmen in turbulenten Zeiten stabilisiert

Interim-Management bedeutet Flexibilität – und oft ist eine Teilzeitlösung sinnvoller als eine Vollzeitanstellung. In vielen Rollen, wie etwa projektbezogenen Mandaten, COO- oder CMO-Positionen, reicht es