Warum Transformation Kräfte zehrt – und wie externe Führung Energie neu organisiert In der heutigen Arbeitswelt sprechen Unternehmen viel über Strukturen, Prozesse, Rollen und Technologie

1.000 Minuten pro Tag – mehr hat keiner. Doch wie nutzen wir sie als Unternehmer, Führungskräfte oder Interim Manager wirklich effektiv? Die „1000 Minute Rule“

Dieser Blogartikel wird nicht jedem schmecken. Das ist auch gut so. Denn wir sprechen hier über etwas, das in vielen Führungsetagen ein unausgesprochenes Tabu ist:

„Das haben wir schon immer so gemacht.“ Warum dieser Satz kein Argument, sondern ein Alarmsignal ist. Ob Produktionsprozesse, Vertriebswege oder Entscheidungsstrukturen – kaum ein Satz

Nachfolge ist kein Datum. Es ist ein Prozess. Und genau da scheitern viele – nicht an fehlendem Willen, sondern an Zeit, Struktur und der richtigen

Vor kurzem hatte ich die Gelegenheit, das Cannes Yachting Festival zu besuchen. Wer schon einmal zwischen Dutzenden Yachten entlangspaziert ist, weiß: die Faszination liegt nicht

EIN BEISPIEL AUS DER PRAXIS Ein mittelständischer Dienstleister steckt mitten im Umbruch: Neue Märkte, steigender Druck, Fachkräftemangel. Das Management entscheidet sich für den Future Readiness

Unternehmen leben von Beziehungen – zu Kunden und im Team. Ein Interim Manager muss in kurzer Zeit beides gewinnen: Vertrauen und Ergebnisse. Fachwissen ist Pflicht

Interim Management vs. Unternehmensberatung: Unterschiede, Vorteile und Einsatzmöglichkeiten Wenn Unternehmen vor großen Herausforderungen stehen – sei es eine Restrukturierung, eine Wachstumsphase, ein Generationenwechsel oder die