Tesco: Interim Manager bringen britischen Einzelhandelsriesen aus der Krise

Tesco, eines der größten Einzelhandelsunternehmen der Welt, befand sich in einer schweren Krise. Ein erfahrener Interim Manager übernahm die Leitung und setzte entscheidende Maßnahmen um, die das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs brachten. Ausgangssituation: Ein Einzelhandelsgigant in der Krise 2014 stand Tesco vor einer der größten Herausforderungen in seiner Geschichte. Das Unternehmen war in einen Bilanzskandal […]
Air France-KLM: Interim Manager schufen Stabilität in turbulenten Zeiten

Die Airline-Branche ist bekannt für schnelle Veränderungen und hohe Risiken. Nach einer turbulenten Phase bei Air France-KLM sorgte ein Interim Manager für Stabilität und legte den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft. Ausgangssituation: Führungskrise bei einem Airline-Giganten Air France-KLM ist einer der größten Akteure in der globalen Luftfahrtindustrie. Doch selbst ein Gigant ist nicht immun gegen […]
5 erfolgreiche Beispiele: Wie Interim Manager Unternehmen wieder auf Kurs gebracht haben

Interim Manager sind oft die unsichtbaren Retter in der Unternehmenswelt. Hier sind fünf reale Fallbeispiele, in denen erfahrene Interim Manager Unternehmen in turbulenten Zeiten stabilisiert und wieder auf Erfolgskurs gebracht haben. 1. Thyssenkrupp: Restrukturierung in der Stahlkrise Thyssenkrupp, eines der größten Industrieunternehmen Deutschlands, stand 2018 vor einer massiven Krise. Durch die sinkende Nachfrage im Stahlsektor […]
Die wesentlichen Fähigkeiten und Eigenschaften eines erfolgreichen Interim Managers

Ein erfolgreicher Interim Manager benötigt weit mehr als nur fachliche Kompetenz. Doch welche Fähigkeiten und Eigenschaften sind es, die entscheidend sind, um in dieser herausfordernden Rolle erfolgreich zu sein? Unsere Erfahrung zeigt, dass nicht nur technisches Know-how von Bedeutung ist. Eine der wichtigsten Eigenschaften, die wir in jedes Projekt einbringen, ist Flexibilität. Jedes Mandat ist […]
Schnell, effektiv und effizient im Management – das geht!

Interim Management stellt eine strategische Lösung für temporäre Herausforderungen in Unternehmen dar, wobei immer eines im Vordergrund steht: die Erreichung der Unternehmensziele. Interim Manager sind nicht dafür da, um langjährige Beziehungen aufzubauen oder sich mit allen Mitarbeitenden anzufreunden. Ihr Fokus liegt auf der raschen und effizienten Bewältigung spezifischer Probleme, die das Vorankommen des Unternehmens behindern. […]
Erfolgsfaktoren für gelungene Interim Management-Projekte

Ein erfolgreiches Interim Management-Projekt erfordert weit mehr als nur fachliche Expertise. Welche Faktoren wirklich den Unterschied machen, lässt sich aus der Praxis ableiten. Es gibt bestimmte Erfolgsfaktoren, die sich als besonders wichtig erwiesen haben: 1️⃣ Schnelle und präzise Situationsanalyse: Die Herausforderungen und Potenziale müssen rasch erkannt werden. Ein tiefgehendes Verständnis der Unternehmensstrukturen, der Unternehmenskultur und […]
Interim Management vs. Festanstellung: Vor- und Nachteile aus eigener Perspektive

In den letzten Jahren haben wir intensiv die Vorzüge des Interim Managements und der Festanstellung miteinander verglichen. Diese Erfahrungen haben uns tiefe Einblicke in die Unterschiede und Stärken beider Beschäftigungsformen gegeben. Interim Manager bringen Flexibilität und spezialisiertes Know-how in ein Unternehmen. Sie sind sofort einsatzbereit und liefern schnell Ergebnisse, da sie sich nicht lange in […]
Hat Interim Management im DACH-Raum überhaupt eine Chance?

Wir sind doch meist bei allem sprichwörtlich 2-5 Jahre hinter her. 📈 Die Entwicklung des Interim Management im DACH-Raum der letzten Jahre In den letzten Jahren habe ich persönlich eine bemerkenswerte Entwicklung des Interim Managements im DACH-Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz) erlebt. Was früher als Nischenlösung für temporäre Führungskräfte galt, hat sich inzwischen zu einer strategischen […]