Wie ein Interim Manager Thyssenkrupp durch die Stahlkrise führte: Ein Fallbeispiel für erfolgreiche Restrukturierung

Die Krise in der Stahlbranche traf Thyssenkrupp hart. Dank eines erfahrenen Interim Managers konnte das Unternehmen jedoch entscheidende Veränderungen vorantreiben, die es widerstandsfähiger und profitabler machten.   Ausgangssituation: Die Herausforderungen der Stahlindustrie und die Lage von Thyssenkrupp Die internationale Stahlindustrie stand im Jahr 2018 vor einem enormen Umbruch. Globaler Wettbewerb, Preisdruck und hohe Rohstoffkosten setzten […]

5 erfolgreiche Beispiele: Wie Interim Manager Unternehmen wieder auf Kurs gebracht haben

Interim Manager sind oft die unsichtbaren Retter in der Unternehmenswelt. Hier sind fünf reale Fallbeispiele, in denen erfahrene Interim Manager Unternehmen in turbulenten Zeiten stabilisiert und wieder auf Erfolgskurs gebracht haben. 1. Thyssenkrupp: Restrukturierung in der Stahlkrise Thyssenkrupp, eines der größten Industrieunternehmen Deutschlands, stand 2018 vor einer massiven Krise. Durch die sinkende Nachfrage im Stahlsektor […]

Teilzeit als Erfolgsmodell: Warum Interim Manager nicht immer Vollzeit arbeiten müssen

Interim-Management bedeutet Flexibilität – und oft ist eine Teilzeitlösung sinnvoller als eine Vollzeitanstellung. In vielen Rollen, wie etwa projektbezogenen Mandaten, COO- oder CMO-Positionen, reicht es aus, nur an zwei oder drei Tagen pro Woche präsent zu sein. Teilzeit-Interimsmanagement: Effizient und ressourcenschonend In vielen Unternehmen ist eine Teilzeitlösung für Interimsmanager die effizientere Wahl. Ein erfahrener Interim […]

Interim Management im digitalen Zeitalter: Herausforderungen und Chancen

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – und bietet Interim Managern dadurch einzigartige Chancen, Veränderungsprozesse voranzutreiben. In unserer Tätigkeit als Interim Manager erleben wir hautnah, wie die Digitalisierung ganze Branchen umwälzt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, digitale Technologien zu integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier kommen wir ins Spiel: Als Interimsmanager bringen wir das […]

Die wesentlichen Fähigkeiten und Eigenschaften eines erfolgreichen Interim Managers

Ein erfolgreicher Interim Manager benötigt weit mehr als nur fachliche Kompetenz. Doch welche Fähigkeiten und Eigenschaften sind es, die entscheidend sind, um in dieser herausfordernden Rolle erfolgreich zu sein? Unsere Erfahrung zeigt, dass nicht nur technisches Know-how von Bedeutung ist. Eine der wichtigsten Eigenschaften, die wir in jedes Projekt einbringen, ist Flexibilität. Jedes Mandat ist […]

Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Interim Manager in der Unternehmens-Restrukturierung

Interim Manager spielen eine unverzichtbare Rolle bei Unternehmens-Restrukturierungen. Doch welche Strategien und Kompetenzen führen Unternehmen in schwierigen Zeiten zurück auf den Erfolgskurs? Die Praxis zeigt, dass der Schlüssel zum Erfolg in einer schnellen und präzisen Analyse der aktuellen Lage liegt. Wir erkennen Schwächen und Potenziale, um individuelle Lösungen zu entwickeln. Durch unseren fokussierten Ansatz sind […]

Schnell, effektiv und effizient im Management – das geht!

Interim Management stellt eine strategische Lösung für temporäre Herausforderungen in Unternehmen dar, wobei immer eines im Vordergrund steht: die Erreichung der Unternehmensziele. Interim Manager sind nicht dafür da, um langjährige Beziehungen aufzubauen oder sich mit allen Mitarbeitenden anzufreunden. Ihr Fokus liegt auf der raschen und effizienten Bewältigung spezifischer Probleme, die das Vorankommen des Unternehmens behindern. […]

Interim Manager – Mehr als nur ein Lückenfüller

Interim Manager sind die stillen Retter in schwierigen Zeiten. Mit ihrer vielseitigen Erfahrung und Kompetenz werden sie zu unverzichtbaren Partnern für Unternehmen, die sich in Umbruchphasen befinden. In den letzten Jahren haben Christoph, ich und unser Team in den unterschiedlichsten Branchen und Situationen gearbeitet. Unsere Rolle geht weit über das bloße Schließen einer temporären Lücke […]

Erfolgsfaktoren für gelungene Interim Management-Projekte

Ein erfolgreiches Interim Management-Projekt erfordert weit mehr als nur fachliche Expertise. Welche Faktoren wirklich den Unterschied machen, lässt sich aus der Praxis ableiten. Es gibt bestimmte Erfolgsfaktoren, die sich als besonders wichtig erwiesen haben: 1️⃣ Schnelle und präzise Situationsanalyse: Die Herausforderungen und Potenziale müssen rasch erkannt werden. Ein tiefgehendes Verständnis der Unternehmensstrukturen, der Unternehmenskultur und […]

Die Rolle des Interim Managers in Krisenzeiten: Unsere Erfahrungen und Einsichten

Wir haben aus erster Hand erlebt, wie wichtig Interim Manager in Krisenzeiten sind. In turbulenten Phasen erweisen sie sich immer wieder als entscheidende Akteure, die Unternehmen sicher durch Unsicherheiten navigieren und nachhaltige Veränderungen vorantreiben. Im Folgenden einige wesentliche Aspekte ihrer Rolle und Fähigkeiten, die wir besonders schätzen: 1️⃣ Schnelle Reaktionsfähigkeit: In Krisensituationen ist rasches Handeln […]