Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein Science-Fiction-Konzept mehr – sie ist ein mächtiges Werkzeug, das Unternehmen jeder Größe und Branche revolutioniert. Bei Interim-Team nutzen wir KI, um Prozesse zu optimieren, datenbasierte Entscheidungen zu fördern und unsere Kunden auf ihrem Weg in die Zukunft zu unterstützen. Doch was macht KI so wertvoll, und wie wird sie […]
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Hauptstraße 16/1/1
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Firmenbuchgericht: Landesgericht Wiener Neustadt
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result-consult e.U.
Inhaber: Ing. Christoph Georg Drescher, MBA
Steingasse 22/22
1030 Wien
Österreich
Firmenbuchnummer: FN 442916 y
Firmenbuchgericht: Handelsgericht Wien
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moonlander GRP GmbH, Christoph Teufel
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2333 Leopoldsdorf
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(Stand: Oktober 2024)
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Interim Manager
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Projekt-/Programmmanager unterstütze ich Unternehmen bei komplexen IT-Transformationsprojekten und Interim Management. Meine Expertise umfasst das Portfolio- und Programmmanagement, die Implementierung von ERP- und Filial-Systemen, IT-Strategieentwicklung und digitale Transformation. Als bilinguale Führungspersönlichkeit (Deutsch/Englisch) leite ich internationale Teams und Projekte erfolgreich durch kritische Phasen. Durch einen strukturierten Managementansatz sichere ich die erfolgreiche Umsetzung komplexer IT-Vorhaben, optimiere Geschäftsprozesse und schaffe nachhaltigen Mehrwert für Unternehmen aller Größenordnungen.
● Handel/Retail
● Logistik
● IT / Technologie
● IT-Leitung / CIO / Bereichsleitung
● Digitale Transformation
● Logistik- / ERP- / POS-Projekte
● Change Management & Prozessoptimierung
● Internationale Teamführung
● Künstliche Intelligenz
Interim Manager
Mag. Bernd Bürgl hat 25 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung in verschiedenen Branchen, darunter Tourismus (Hotels, Thermen, Bergbahnen), Airline, Immobilien und Start-ups.
Spezialisiert auf Unternehmensführung, Restrukturierung und Change-Management. Hands-on-Mentalität, Zahlenaffin und strategisch denkend & handelnd. Fundierte Expertise in Leadership-Development, Kulturentwicklung, Teamführung und Stakeholder Management (Vom Investmentbanker bis zum Landwirt).
Erfolgreiche Lösung von komplexen Aufgabenstellungen mit verschiedenen Stakeholdern durch den Fokus auf betriebswirtschaftliche & menschliche Faktoren.
● Dienstleistung
● Tourismus (Hotel, Therme, Seilbahn)
● Gesundheit
● Travel & Transport
● Geschäftsführung
● Nachfolgeberatung
● Finanzen
● Culture & Leadership
Interim Manager
Erfahrener Gründer, Unternehmer und Senior Executive mit tiefgreifendem Know-how in der Entwicklung und dem Wachstum von Unternehmen und Projekten in unterschiedlichen Bereichen, darunter Vertrieb, Marketing, Technologie sowie nachhaltige Produktinnovationen. Leitung von Teams in Startups und mittelständischen Betrieben mit erfolgreicher Umsetzung strategischer Maßnahmen, die zu deutlichen Umsatzzuwächsen und effizienteren Prozessen führten.
Verantwortlich für bedeutende Vorhaben, etwa das Interimsmanagement eines 5*-Hotels und einer angesehenen Privatschule, sowie als Investor und Berater in zukunftsweisenden Firmen engagiert. Ausgezeichnet durch Zielstrebigkeit, agile Innovationsfreude, Authentizität und ein Gespür für Trends, insbesondere in den Bereichen Digitalisierung, nachhaltige Technologien und Team Dynamics.
● Technologie/Software
● Bildung
● Tourismus
● Kultur/Musik
● General Management
● Operations
● Ecommerce & Marketing/Kommunikation
● Prozessoptimierung
● Transformation und Innovation
● Culture/ Team Dynamics
● Restrukturierung
Interim Manager
Michael Raab ist Unternehmensberater, Interimsmanager und Immobilienprojektentwickler mit umfassender Erfahrung in der Finanzierung und strategischen Entwicklung von Startups und KMU.
Seine Expertise umfasst neben Corporate Finance mit besonderem Fokus auf die Bereiche Förderungen und Crowdinvesting außerdem die strategische Unternehmensführung und Implementierung digitaler Geschäftsmodelle. Neben seiner Beratungstätigkeit engagiert er sich als Funktionär in der Wirtschaftskammer Wien und arbeitet aktuell an der Entwicklung einer KI-basierten Unternehmensberatungsplattform für KMU.
● Technologie im weitesten Sinne
● eCommerce
● Gewerbe und Handwerk
● General Management
● Operations
● Prozessoptimierung
● Transformation und Innovation
● Finanzierung
Interim Manager
Erik W. Ederer, MA ist ein erfahrener Unternehmensberater im Bereich Corporate Finance mit den Schwerpunkten M&A und Restrukturierungen. Mit langjähriger Erfahrung in internationalen Beratungen wie PwC und Deloitte verfügt er über umfassendes Know-how in der strategischen Neuausrichtung und der Begleitung von Unternehmensan- und -verkäufen sowie der Restrukturierung von Unternehmen. Er besitzt eine eigene Beteiligungsholding und ist CFO und Co-Founder eines Startups im AI-Bereich. Neben seiner Lehre zum Kunststoffverarbeiter umfasst sein akademischer Hintergrund Abschlüsse in Unternehmensführung, Financial Management & Controlling in Wien sowie Venture Capital & Private Equity in Barcelona.
● Produzierendes Gewerbe
● Dienstleistung
● Start-ups / Scale-ups
● General Management
● Strategie
● Finanzen & Controlling
● Unternehmensnachfolge
● Prozessoptimierung
● Restrukturierungen
● M&A
Interim Managerin
Daniela Berger ist Expertin für HR-Interim Management, Executive Sparring und People & Culture Initiativen. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit großen und kleinen Unternehmen aus verschiedenen Branchen unterstützt sie Führungskräfte und Firmen dabei, komplexe HR-Herausforderungen zu meistern. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung einer flexiblen und zielgerichteten Unternehmenskultur, der Förderung von HR-Teams und der Umsetzung strategischer Veränderungen. Sie bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den Unternehmen helfen, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
● HR – generalistisch
Interim Managerin
Mit einem Hintergrund im Investment Banking und über zwei Jahrzehnten Erfahrung im Management, darunter zwölf Jahre als CEO in der Lebensmittelindustrie, unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Herausforderungen zu meistern und Strategien zu entwickeln, um Effizienz und Rentabilität nachhaltig zu steigern. Mein besonderer Fokus liegt auf der Stärkung und langfristigen Positionierung von Marken sowie der Optimierung von Vertriebs- und Sales-Strategien, um Wachstumspotenziale bestmöglich auszuschöpfen. Durch meine praxisnahe Herangehensweise und umfassende Expertise helfe ich Unternehmen, sich erfolgreich am Markt zu behaupten, sich weiterzuentwickeln und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
● Lebensmittelbranche
● FMCG
● LEH
● Foodservice
● Produktion & Verarbeitung
● Unternehmensstrategie
● Markenpositionierung
● Vertriebsoptimierung
● Prozessoptimierung
● Transformation
Interim Managerin
Als Unternehmer, Investor und ehemalige Führungskraft im Lufthansa-Konzern bringe ich über 25 Jahre Erfahrung in Führung, Beratung und Organisationsentwicklung mit. Ich spezialisiere mich auf Veränderungsprozesse, Strategiewechsel sowie die Bewältigung kommerzieller Herausforderungen. Mein Ziel ist es, Unternehmen mit meinem zeitlich begrenzten Einsatz zu nachhaltigen Erfolgen zu führen und dabei Innovationen Denken und Handeln zu fördern. Kunden profitieren von meinem internationalen Netzwerk, meiner Fähigkeit, Teams zu motivieren, und meiner Expertise, Veränderungen effektiv voranzutreiben.
● Travel & Transport
● Infrastruktur
● IT
● General Management
● Marketing & Sales
● HR
● Operations
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Interim Managerin
Mag. Alexandra Lippitsch war mehr als 19 Jahre in renommierten internationalen Unternehmen im Bereich Controlling und Finanzen, mit Focus auf Analysen, Hochrechnungen und der Budgeterstellung, tätig. 2018 gründete sie mit „vacosta“ die erste online Wein-Verkostungsplattform, mit der Idee Weine verschiedener Winzer zu Hause in gewohnter Umgebung verkosten zu können. Seit 2021 unterstützt sie lokale Unternehmen im Bereich Controlling mit der Erstellung von Business Scorecards, der Liquiditätsplanung und Datenanalysen.
● Lebensmittel & Handel
● Systemgastronomie
● Finanzen
● Controlling
● Datenanalysen
Interim Manager
Alexander entwickelte den familieneigenen Großhandel für Motorenmaterial und Kfz-Bedarf über viele Jahre hinweg zu einem führenden Unternehmen in Österreich und Osteuropa. Als Berater und Repräsentant internationaler Industrien war er auch im Sicherheits- und Verteidigungssektor aktiv. Seit dem Verkauf des Familienunternehmens ist Alexander im Bereich Unternehmensbeteiligungen und Beratung in verschiedenen Branchen tätig. Seine Stärken sind visionäres Denken, strategische Planung, Mitarbeiter Motivation und über 30 Jahre Erfahrung in Unternehmensführung.
● Handel allgemein
● Geschäftsführung
● Nachfolgeberatung
● Investoren & strategische Partner
Interim Managerin
Katharina Pietschnig ist SAP Projektmanagerin, Unternehmensberaterin und Mitarbeiterbindungscoach. Sie verfügt über langjährige Berufserfahrung als SAP-, Blockchain- sowie Nachhaltigkeitsberaterin in einer Vielzahl unterschiedlicher Branchen (öffentlicher Sektor, Banken und Zentralbanken, Pharma- und Chemiebranche, Aluminium und Stahl). Fr. Pietschnig war für die Umsetzung vieler komplexer Projekte, von der Bestands- und Anforderungsanalyse bis zum Go-Live Support und der Bestandskundenbetreuung insbesondere im internationalen Kontext verantwortlich und an der Umsetzung als Arbeitspaketverantwortliche und funktionale Beraterin maßgeblich beteiligt.
● Öffentlicher Sektor
● Mobilität
● Energieversorger
● Implementierung von ESG Tools
● SAP Transformationen und Implementierungsprojekte
● Restrukturierungen
Interim Manager
“Great minds think alike.” Gemeinsam kann man die spannendsten Ideen genauso umsetzen wie Krisen bewältigen – und den Arbeitsalltag sehr gut meistern. Denn seit nunmehr 20 Jahren bringe ich die spannendsten Menschen, Marken und Unternehmen miteinander in Kontakt, um gemeinsam innovative Projekte ins Leben zu rufen. In dieser Zeit habe ich jedoch lernen müssen: Die wenigsten Unternehmer machen sich tatsächlich Gedanken darüber, was mit ihrem Unternehmen passiert, wenn einmal etwas schiefgeht. Und etwas schiefgehen kann immer – egal, ob durch interne oder externe Faktoren. Aus diesem Grund habe ich mich dem Thema Company Risk Management verschrieben, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich abzusichern und somit ihren Fortbestand auch in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten zu gewährleisten.
● Produzierende Industrie
● Retail
● Finance
● Matchmaking
● Risk Management
● Business Development
Interim Manager
Mag. Thomas Traxler war bis 2007 mehr als 17 Jahre in unterschiedlichen Führungspositionen im Siemens Konzern tätig, darunter als Personalleiter für die PSE, dem damaligen Softwarehaus von Siemens mit weltweit mehr als 7.000 Softwareentwicklern, sowie 10 Jahre Vorstandsmitglied der Siemens Pensionskasse AG. 2008 erfolgte der Wechsel in die Selbständigkeit als Berater und Headhunter, unterbrochen von 2 Jahren als Director Manpower Professional in Österreich. 2015 gründete er Emolution mit der Idee, nachhaltige Beratung in den Bereichen Karriere, Recruiting und HR-Prozesse anzubieten. 2022 wurde das Team erweitert und der Fokus auf Business Coaching ausgedehnt.
● Industrie
● Dienstleistung
● Banken und Versicherungen
● HR-Leitung
● Recruiting- und Retention-Leitung
Interim Manager
Schwerpunkte:
Management & Unternehmensführung: Langjährige Erfahrung in Geschäftsführung, Finanzmanagement und Vertrieb mit einem Fokus auf strategische Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung
IT & Digitalisierung: Umfangreiche Kenntnisse in IT-Projektmanagement, Data Management, IT-Produktentwicklung, digitale Geschäftsmodelle werden begleitet von fundiertem Know-how im Datenschutz- und IT-Recht
Fördermanagement
● Technologie/IT
● Gesundheit
● Industrie
● Digital Transformation
● General Management
● IT
● Finanzen
● Strategie & Innovation
● Change Management
Interim Manager
Infos zu Matthias folgen in den kommenden Tagen …
folgen…
folgen…
Interim Manager
Mit jahrelanger Erfahrung in leitenden Sales- und Marketingrollen in renommierten Unternehmen sowie als Gründer und Geschäftsführer unterstütze ich internationale und lokale Unternehmen gezielt. Mein Schwerpunkt liegt auf Digitalisierung, Marketing, Onlinehandel und digitaler Transformation. Dank eines breiten Interessenspektrums und kontinuierlicher Weiterbildung baue ich Marken und D2C-Unternehmen erfolgreich auf, fördere Wachstum und Innovation. Meine schnelle Auffassungsgabe und Flexibilität sichern maßgeschneiderte Lösungen.
● Lebensmittel & Handel
● Gesundheit & Pharma
● ClimateTech
● Ecommerce & Digital Marketing
● Digitale Transformation von Organisationen und Unternehmen
● Business Development (Unterstützung bzw. Leitung Launch neuer Marken/Segmente/Produkte)
Founding-Partner
Christoph Drescher ist ein Generalist mit einer technisch/kaufmännischen Ausbildung und umfassender Erfahrung im Managen von großen internationalen Green-Field Projekten. Die letzten 14 Jahre war Christoph als CEO, bzw. COO und Gründer von mehreren Startups aktiv. Er hat unter anderem für Weltmarkführer wie Frequentis und Kapsch Traffic Com gearbeitet und Firmen von Null auf skaliert. Seit 2023 ist Christoph als Interim Manager in unterschiedlichen Spezialisten- und C-Level Positionen im Bereich Cyber-Security, Photovoltaik, Fintech bzw. Dataspaces tätig.
● Flugsicherung
● Verkehr
● IT & Telekom
● Cyber-Security
● Photovoltaik
● Fintech & Dataspaces
Founding-Partner, Interim Manager
Erfahrener Gründer, Unternehmer und Senior Manager mit umfassender Expertise in der Entwicklung und Skalierung von Startups und Projekten in verschiedenen Branchen, von Marketing über Technologie bis hin zu nachhaltigen Lösungen. Führte erfolgreich Teams in Startups wie auch Mittelstand und setzte strategische Initiativen um, die signifikante Umsatzsteigerungen und Prozessoptimierungen brachten. Verantwortung für mehrere bedeutende Projekte, darunter ein Charity-Event zur Unterstützung der Kinderkrebsforschung, und als Investor und Berater an innovativen Unternehmen beteiligt. Charakterisiert durch Zielorientierung, Innovationsgeist, Authentizität und Offenheit für Trends, insbesondere im Bereich der Digitalisierung und nachhaltigen Technologien.
– Technologie/Software
– Gesundheit & Pharma
– ClimateTech
– General Management
– Operations
– Restrukturierung
– Prozessoptimierung
– Ecommerce & Marketing/Kommunikation
– Transformation und Innovation
– Culture
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