Interim Manager sind oft die unsichtbaren Retter in der Unternehmenswelt. Hier sind fünf reale Fallbeispiele, in denen erfahrene Interim Manager Unternehmen in turbulenten Zeiten stabilisiert und wieder auf Erfolgskurs gebracht haben.
1. Thyssenkrupp: Restrukturierung in der Stahlkrise
Thyssenkrupp, eines der größten Industrieunternehmen Deutschlands, stand 2018 vor einer massiven Krise. Durch die sinkende Nachfrage im Stahlsektor und anhaltende finanzielle Verluste brauchte das Unternehmen dringend eine Restrukturierung. Der Interim Manager Guido Kerkhoff übernahm in dieser kritischen Phase die Leitung und leitete eine umfassende Umstrukturierung ein. Er setzte strategische Neuausrichtungen durch und förderte den Konzernumbau, wodurch das Unternehmen schließlich profitabler und widerstandsfähiger gegenüber Marktveränderungen wurde.
2. Air France-KLM: Stabilisierung nach Vorstandswechsel
Nach einer turbulenten Phase bei Air France-KLM wurde ein erfahrener Interim Manager für die Übergangsphase eingesetzt, um das Vertrauen der Belegschaft zurückzugewinnen und die Airline zu stabilisieren. Philippe Capron, ein erfahrener Finanzmanager, übernahm temporär und strukturierte die Kommunikationskanäle und die operative Ausrichtung neu. Durch seine Maßnahmen konnte Air France-KLM eine stabile Grundlage für eine langfristige Neubesetzung der Führung schaffen und die Effizienzsteigerung im Betrieb vorantreiben.
3. Metro AG: Trennung von Real und Fokussierung auf den Großhandel
Die Metro AG stand nach Schwierigkeiten bei der Handelskette Real vor der Herausforderung, ihre Strategie neu auszurichten. Ein erfahrener Interim Manager kam an Bord, um die Trennung von Real zu gestalten und die Metro auf das profitable Großhandelsgeschäft zu fokussieren. Die klare Trennung von verlustbringenden Geschäftsbereichen ermöglichte es Metro, sich profitabler und zielgerichteter im Großhandel zu positionieren. Diese Restrukturierung hat dem Unternehmen geholfen, wieder in die Erfolgsspur zu kommen.
4. Thomas Cook Deutschland: Krisenmanagement in der Tourismusbranche
Nach der Insolvenz der britischen Muttergesellschaft Thomas Cook stand die deutsche Tochtergesellschaft ebenfalls vor dem Aus. Mit einem erfahrenen Interim Manager konnte das Unternehmen schnell eine Lösung finden, die es ermöglichte, bestimmte profitable Geschäftsbereiche zu verkaufen und Arbeitsplätze zu retten. Die temporäre Führung stellte sicher, dass das Unternehmen geordnet abgewickelt wurde, wobei das Ziel immer darin lag, die bestmögliche Lösung für Mitarbeiter und Kunden zu finden.
5. Wirecard: Stabilisierung während der Untersuchungen
Als Wirecard 2020 in einen großen Skandal verwickelt war, benötigte das Unternehmen dringend erfahrene Interimsmanager, um die komplexen Untersuchungsvorgänge zu koordinieren und Restwerte für Gläubiger und Aktionäre zu sichern. Mit Interim Manager James Freis, einem Experten für Compliance und Krisenmanagement, wurde das Unternehmen in geordnete Strukturen überführt. Freis ermöglichte es, Vermögenswerte zu verwerten und eine transparente Aufklärung der Finanzen sicherzustellen.
Fazit: Interim Management als Erfolgsfaktor in Krisenzeiten
Die Beispiele zeigen, dass Interim Manager nicht nur in Krisenzeiten, sondern auch bei strategischen Neuausrichtungen unverzichtbar sind. Durch ihre Erfahrung und Flexibilität bringen sie Unternehmen schnell auf Kurs und ebnen den Weg für langfristige Erfolge.
